lovesouthernsocial.com

Lĩnh vực 2.5 bao gồm các cách thức khởi nghiệp sáng tạo, được thiết kế với mục đích tìm kiếm các cách thức để giảm bớt các vấn đề xã hội phát sinh từ nghèo đói

Khu vực 2,5 (hoặc "khu vực hai rưỡi") là thuật ngữ được một số chuyên gia sử dụng để cố gắng xác định một phân khúc được coi là mới nổi và đổi mới trong nền kinh tế. Nó được đặt tên với ý định kết hợp các đề xuất từ ​​lĩnh vực thứ hai và thứ ba, do đó đề xuất một mô hình hài hòa giữa việc quản lý thông minh và hiệu quả của các công ty (liên quan đến lĩnh vực thứ hai), với mục tiêu chính là đảm bảo lợi tức xã hội tương đương ( mục đích của lĩnh vực thứ ba).

Theo cách này, các hành động được thúc đẩy bởi lĩnh vực 2.5 được thúc đẩy bởi các mục tiêu xã hội, nhưng chúng cũng hướng đến lợi nhuận. Lợi thế lớn nhất của những hoạt động này liên quan đến các tổ chức phi chính phủ (hiệp hội khu vực thứ ba) chính là khả năng tăng trưởng và nhận được các khoản đầu tư.

Chúng ta đang sống trong một thời kỳ được đánh dấu bởi sự bất bình đẳng cực độ và bên cạnh đó, chúng ta cũng quan sát thấy một tinh thần cạnh tranh không ngừng được nuôi dưỡng, đặc biệt là trong khu vực kinh doanh và tư nhân. Tính cạnh tranh thường được tạo ra bởi khu vực thứ hai càng khuyến khích sự gia tăng của những bất công xã hội này.

Trong bối cảnh này, có thể nghe là một điều không tưởng hoặc là cần thiết, khi hình dung các dự án sinh lời đầu tư toàn bộ và toàn bộ lợi nhuận của chúng với mục đích xóa bỏ các tác động tiêu cực do đói nghèo gây ra.

Trong bài viết này, chúng tôi sẽ giải thích cách thức khái niệm này xuất hiện trên thế giới và những ứng dụng của nó. Chúng tôi cũng sẽ thảo luận về cách nó lan truyền và hiện thực hóa, đạt được sự nổi bật trong các sáng kiến ​​và chính phủ khác nhau.

Hiểu nguồn gốc của khái niệm

Vào những năm 70, Muhammad Yunus, khi đó là giáo sư tại Đại học Dhaka - Bangladesh, xúc động trước cảnh nghèo cùng cực của nhiều gia đình trong vùng và khó khăn trong việc nhận hỗ trợ từ ngân hàng.

Bởi vì họ không có đảm bảo để đổi lấy các giao dịch, hầu hết các gia đình và người lao động khó khăn bị bỏ lại mà không có sự bảo vệ, và những người quản lý để nhận tín dụng phải đối mặt với lãi suất cao do ngân hàng áp dụng như một điều kiện cho các khoản vay. Do đó, lao động địa phương, chủ yếu từ các vùng nông thôn, không có khả năng mua các vật liệu và sản phẩm để thúc đẩy dịch vụ và bán hàng của họ.

Trong bối cảnh đó, nhà lý tưởng Yunus, người tin rằng mỗi con người đều có bản năng sinh tồn và tự bảo vệ bản thân mạnh mẽ, có khả năng giúp vượt qua những tình huống đa dạng nhất, bảo vệ rằng nếu tài nguyên được cung cấp cho những người này, dù chỉ với số lượng nhỏ. , nó sẽ dẫn đến cải thiện hiệu quả điều kiện sống của họ. Đối với anh, cách hiệu quả nhất để giúp đỡ người nghèo là khuyến khích những gì họ đã có mạnh nhất: bản năng của họ.

Được thúc đẩy bởi lý tưởng công lý, giáo viên này đã thực hiện một thí nghiệm, trong đó ông cho một nhóm phụ nữ đến từ nội địa Bangladesh vay một khoản tiền nhỏ, với mục tiêu chính là giúp họ mua nguyên liệu để làm đồ thủ công. Kết quả là tất cả những phụ nữ nhận được khoản vay đều có thể trả góp và lãi suất trong khung thời gian đã thỏa thuận mà vẫn nhận được một tỷ suất lợi nhuận nhỏ.

Kinh nghiệm này được chứng minh là rất thành công. Việc nhận ra rằng có thể tái tạo quy trình đã được thử nghiệm này vô thời hạn, chứng tỏ rằng nó là một hệ thống có lợi cho cả hai bên, mở ra cánh cửa cho sự xuất hiện của các doanh nghiệp đổi mới mang tính xã hội và hòa nhập. Đó cũng là thời điểm quan trọng được đánh dấu bởi sự xuất hiện của các cuộc thảo luận mới và các khái niệm quan trọng, chẳng hạn như thuật ngữ 'tín dụng vi mô' và 'doanh nghiệp xã hội'.

Vào những năm 1980, là kết quả của những ý tưởng và kinh nghiệm của Yunus, chữ ‘đã được tạo ra.Ngân hàng Grameen', Về cơ bản nhằm vào những người nghèo nhất và được toàn thế giới công nhận là Ngân hàng Nông thôn. Nó dựa trên khái niệm tín dụng vi mô ("grameencredit”) Và duy trì các mục tiêu chính là đảm bảo quan niệm tín dụng là quyền cơ bản của con người (với lãi suất thấp và ít quan liêu trong việc cấp các khoản vay) và giúp đỡ một cách hiệu quả các gia đình nghèo.

Do đó, đề xuất có tầm nhìn đại diện cho những gia đình này là tạo cơ hội 'tự kinh doanh' mới cho những người thất nghiệp bấp bênh ở vùng nông thôn Bangladesh, cung cấp các hoạt động tạo ra thu nhập liên tục. Đưa mọi người đến với nhau, đặc biệt là những phụ nữ nghèo hơn, trong một hệ thống hữu cơ phát triển mạnh mà họ có thể hiểu và tự quản lý.

Trời đẹp Ngân hàng Grameen được đánh giá là một sáng kiến ​​tiên phong trong lĩnh vực 2.5. Và, thông qua công việc của mình và vì thành công của ông trong việc xóa đói giảm nghèo ở Bangladesh, Muhammad Yunus được cả thế giới công nhận là người chiến thắng Giải thưởng Lương thực Thế giới (1994) và người đoạt Giải Nobel Hòa bình (2006).

Doanh nghiệp xã hội là gì?

Thuật ngữ doanh nghiệp xã hội (hay doanh nghiệp) là một trong những khái niệm quan trọng nhất trong mô hình đổi mới do ngành đề xuất 2.5.

• Khởi nghiệp xã hội là gì?

Họ là các tổ chức thuộc lĩnh vực thứ hai, nhưng với mục tiêu chính là cung cấp lợi ích xã hội. Khái niệm này do Muhammad Yunus hình thành và sáng lập, có liên quan sâu sắc đến ít nhất ba vấn đề chính: bản chất con người, nghèo đói và tính bền vững của doanh nghiệp.

Tiêu chuẩn doanh nghiệp xã hội, được thông qua với Ngân hàng gramen ở Bangladesh, nó đã biến đổi. Tìm kiếm để đạt được các mục tiêu xã hội cụ thể, nó đã chứng minh rằng một công ty không cần phải lấy mục đích duy nhất là tạo ra lợi nhuận.

• Kinh tế đoàn kết: nó là gì?

Do đó, để hiểu đúng khái niệm này, cần tính đến tính phức tạp của nguồn gốc và hậu quả xã hội của nghèo đói, lấy đó làm cơ sở là hiểu biết đa chiều về bản chất con người, tức là khác với quan điểm của lý thuyết kinh tế hiện hành. (trong đó hạnh phúc của con người sẽ liên quan đến thành công về tài chính).

Nhu cầu về một doanh nghiệp xã hội phải tự duy trì (có khả năng tạo ra đủ thu nhập để trang trải chi phí của chính mình) cũng là điều cơ bản. Vì vậy, một phần thu nhập do các công ty này tạo ra được đầu tư vào việc mở rộng của chính họ và một phần khác được dành cho các chi phí không thường xuyên. Do đó, công ty tạo ra lợi nhuận, nhưng các nhà đầu tư không chiếm đoạt nó (trừ trường hợp thu hồi vốn đầu tư ban đầu).

Nguyên tắc tối đa hóa lợi nhuận (khu vực thứ hai khuyến khích) sau đó được thay thế bằng nguyên tắc lợi ích xã hội (khu vực thứ ba khuyến khích). Xử lý một dự án tự duy trì có tiềm năng phát triển và mở rộng lớn cho doanh nhân, vì lợi nhuận vẫn nằm trong công ty và cho xã hội do những lợi ích và dịch vụ được cung cấp. Vì vậy, các công ty này phát triển như những đại lý biến đổi thực sự trên thế giới.

Tuy nhiên, cần cẩn thận để không nhầm lẫn giữa các khái niệm "doanh nghiệp xã hội" và "hành động xã hội của doanh nghiệp". Các hoạt động xã hội của doanh nghiệp được đặc trưng bởi việc đầu tư hoặc phân bổ một phần lợi nhuận kinh doanh để hỗ trợ các dự án xã hội mang lại lợi ích cho người nghèo. Mặt khác, doanh nghiệp xã hội là doanh nghiệp được thành lập với mục tiêu thiết yếu là chấm dứt một vấn đề xã hội phát sinh từ đói nghèo, sử dụng hoàn toàn lợi nhuận của công ty cho mục đích này.

• Doanh nghiệp tác động là gì

Làm thế nào những khái niệm này nổi bật trên khắp thế giới?

Giữa những năm 1990 và đầu những năm 2000, các quốc gia khác nhau đã đưa ra các mô hình kinh doanh được thiết kế theo hướng doanh nghiệp xã hội và khu vực 2.5.

Được thành lập vào năm 1995, Grameen Shakti (Grameen Energia), cung cấp các điều kiện để sản xuất bếp, năng lượng mặt trời, khí sinh học và phân bón hữu cơ hiệu quả hơn cho người dân nông thôn Bangladesh.

Kinh nghiệm đầu tiên được báo cáo ở một quốc gia phát triển diễn ra ở Vương quốc Anh, vào năm 2002, và nó liên quan đến hai tổ chức: “Liên minh Doanh nghiệp Xã hội”, Một tổ chức khuyến khích nghiên cứu và“Đơn vị doanh nghiệp xã hội”, Nhằm thúc đẩy các doanh nghiệp xã hội.

Năm 2004, Bộ Công nghiệp và Thương mại Vương quốc Anh đã thiết lập các hình thức pháp lý gắn với khái niệm tiếng Anh về kinh doanh xã hội, được gọi là Công ty vì lợi ích cộng đồng (CIC).

Tại Hoa Kỳ, trải nghiệm được biết đến nhiều nhất đã diễn ra vào năm 2007. Đó là sự ra đời của Ngân hàng Grameen, được thành lập bởi Yunus ở Bangladesh. O 'Grameen Mỹ'Mở ở Queens để cung cấp các khoản vay nhỏ, không có bảo đảm cho những phụ nữ địa phương muốn bắt đầu kinh doanh khiêm tốn hoặc mở rộng các doanh nghiệp hiện có.

Một kinh nghiệm đáng chú ý khác xảy ra với Grameen Danone, được thành lập vào năm 2006. Công ty này sản xuất một loại sữa chua bổ sung tất cả các vi chất dinh dưỡng cần thiết cho sự phát triển lành mạnh của trẻ em. Sản phẩm được bán ở một mức giá khác, cho phép tiếp cận với những người nghèo nhất. Điều thú vị là vì chủ sở hữu không thể rút cổ tức, lợi nhuận của Grameen Danone nó được đánh giá đầy đủ bằng số trẻ em đã vượt qua tình trạng suy dinh dưỡng trong một năm nhất định.

Tiếp thêm sức mạnh ở Brazil

Ở Brazil, kinh nghiệm vẫn còn nhiều hơn một chút.

Ví dụ điển hình nhất là công ty Artemísia, được thành lập vào năm 2004, là công ty tiên phong trong lĩnh vực kinh doanh xã hội ở nước này. Nó được thành lập với mục tiêu thu hút và đào tạo những người có năng lực làm việc trong sự phát triển của mô hình kinh doanh mới này, cung cấp các khóa đào tạo thực tế và hỗ trợ các doanh nghiệp xã hội. Bằng cách này, nó góp phần tích cực vào việc kết nối khối lượng quan trọng và sự phát triển của các doanh nghiệp xã hội ở Brazil.

Tuy nhiên, dù đã nỗ lực và đạt được kết quả khả quan, mẫu xe này vẫn phát sinh một số sai lầm khi điều trị tại Brazil.

Như đã đề cập, có khả năng nhầm lẫn giữa khái niệm kinh doanh xã hội với cam kết của các công ty trong việc kết hợp các hành động đúng đắn về mặt xã hội và môi trường, yếu tố sau là yếu tố quan trọng trong công cuộc tìm kiếm sự bền vững. Và vì tính bền vững, đến lượt nó, là một chủ đề bắt buộc trong môi trường kinh doanh ngày nay, điều này khiến các công ty phải gấp rút thích nghi với các yêu cầu mới do tất cả các bên liên quan đặt ra. Thông thường, trong cuộc đua này, khả năng cạnh tranh giữa các công ty sẽ chiếm ưu thế và các hoạt động có thể được thực hiện mà không có sự thống nhất về khái niệm, lập kế hoạch và các nghiên cứu trước về tác động và kết quả hiệu quả.

Hơn nữa, bối cảnh xã hội và kinh doanh quốc gia về mặt lịch sử khác với bối cảnh châu Âu và Mỹ. Do đó, để thực hiện mô hình đổi mới này, được đề xuất bởi ‘khu vực hai rưỡi’, cần phải xác định những khó khăn và tiềm năng có thể xảy ra của kịch bản kinh doanh Brazil.

Xem video do liên doanh xuất bản ban đầu Danone-Grameen. Trong đó, Muhammad Yunus giải thích một cách đơn giản và rõ ràng những lý tưởng và mục tiêu mà một doanh nghiệp xã hội đề ra.