lovesouthernsocial.com

Tìm hiểu về ba hình thức lỗi thời khác nhau hiện đang được áp dụng và những rủi ro mà chúng gây ra

Hình ảnh Michael Gaida được cung cấp bởi Pixabay

Chúng ta đang sống trong một thời kỳ thay đổi nhanh chóng và thường xuyên - văn hóa, kinh tế và xã hội. Con người chúng ta cũng phải chịu những biến đổi này và chính nhờ chúng mà chúng ta thay đổi hành vi của mình. Lỗi thời là một đặc điểm nổi bật của kịch bản đương đại này và thể hiện ở ba dạng: được lập trình, nhận thức và chức năng.

Những tiến bộ công nghệ rất quan trọng trong bối cảnh này và đã kích thích tổ chức xã hội mới này, dẫn đến sự xuất hiện của những mong muốn và nhu cầu mới. Do đó, sản xuất và tiêu dùng chịu sự chi phối của quy luật lạc hậu, hấp dẫn và đa dạng hóa, cho rằng cái mới sẽ luôn ưu việt hơn cái cũ, thúc đẩy việc sử dụng và thải bỏ sớm các sản phẩm đã tiêu thụ. Mua sắm đã trở thành một hành động tạo ra, nhận dạng, nhận dạng, biểu hiện và giao tiếp.

Ngoài tổ chức mới này và các cách thức sản xuất và tiêu dùng mới đã xuất hiện, còn có một thực tế là chúng ta đang trải qua một thời kỳ gia tăng dân số dữ dội. Theo Quỹ Dân số Liên hợp quốc (UNFPA), hành tinh hiện có hơn bảy tỷ người và dự báo dân số thế giới sẽ vượt qua chín tỷ dân vào giữa thế kỷ 21. Do đó, nhu cầu tăng nhanh về sản phẩm và dịch vụ để phục vụ chúng ta là một vấn đề cần phải đối mặt.

Chính phủ khuyến khích mạnh mẽ các công ty để tăng sản lượng và khả năng cạnh tranh thúc đẩy kích thích ngày càng gia tăng đối với tiêu dùng, bộc lộ tâm lý lãng phí vẫn đang thống trị xu hướng công nghiệp đương đại. Kết quả là chúng ta mất cân bằng do việc khai thác nguyên liệu thô tăng nhanh, sử dụng nước và điện ngày càng tăng, bên cạnh tỷ lệ ô nhiễm và phát thải khí nhà kính.

Sự mất cân bằng này tương quan với nhu cầu lớn tạo ra bởi sự gia tăng dân số và đô thị hóa trên hành tinh, và với logic tư bản tìm cách đạt được lợi nhuận bằng cách tăng tốc độ sản xuất. Trong những trường hợp này, khái niệm về sự lỗi thời của sản phẩm nổi bật.

Thuật ngữ lỗi thời có nghĩa là trở nên lỗi thời. Đó là quá trình hoặc trạng thái của những gì đang trong quá trình trở nên lỗi thời hoặc đã mất đi tính hữu dụng và do đó, không còn được sử dụng nữa. Theo quan điểm thương mại, lỗi thời được định nghĩa thông qua việc áp dụng các kỹ thuật được sử dụng để giới hạn độ bền của sản phẩm và dịch vụ một cách giả tạo với mục tiêu duy nhất là kích thích tiêu dùng lặp đi lặp lại.

Khái niệm này xuất hiện từ năm 1929 đến năm 1930, trong bối cảnh của cuộc Đại suy thoái, và nhằm khuyến khích mô hình thị trường dựa trên sản xuất và tiêu dùng nối tiếp, nhằm phục hồi nền kinh tế của các nước trong thời kỳ đó. Trong một thời gian ngắn, sự lỗi thời đã bộc lộ một trong những tác động môi trường nghiêm trọng nhất phải đối mặt: việc quản lý chất thải do quá trình tiêu thụ không chặt chẽ.

Các chiến lược lỗi thời chính

Hiện có ba chiến lược chính được sử dụng như động cơ của nền kinh tế và chủ nghĩa tiêu dùng, những chiến lược này khiến sản phẩm trở nên lỗi thời. Đó là: lỗi thời được lập trình hoặc chất lượng, lỗi thời về mặt cảm quan hoặc theo mong muốn, và lỗi thời về công nghệ hoặc chức năng.

Lỗi thời theo lịch trình

Sascha Pohflepp, Biển điện thoại, CC BY 2.0

Còn được gọi là lỗi thời theo kế hoạch hoặc chất lượng, nó đề cập đến việc gián đoạn hoặc lên lịch cho thời gian sử dụng hữu ích của sản phẩm do nhà sản xuất cố ý thực hiện. Nói cách khác, nó bao gồm việc sản xuất các mặt hàng đã hết thời hạn sử dụng.

Do đó, việc rút ngắn thời gian sử dụng hữu ích của một sản phẩm, khiến người tiêu dùng buộc phải mua trong một thời gian ngắn những sản phẩm mới cho cùng mục đích, làm tăng lợi nhuận của các công ty. Vì vậy, các sản phẩm có thời hạn sử dụng ngắn hơn được chủ đích bán ra với mục đích tăng tốc tiêu thụ.

Kế hoạch hóa lỗi thời là chiến lược được một số nhà kinh tế chỉ ra là một trong những giải pháp lớn nhất và chính được sử dụng trong cuộc khủng hoảng năm 1929 ở Hoa Kỳ để giảm tỷ lệ thất nghiệp và làm nóng nền kinh tế Mỹ. Ngay sau đó, chiến lược này bắt đầu được sử dụng trên toàn thế giới. Đọc thêm trong bài viết: "Kế hoạch lỗi thời là gì?".

Một trường hợp tiên phong và mang tính biểu tượng của thực tiễn này đã xảy ra với hộp mực Phoebus, có trụ sở chính tại Geneva, nơi có toàn bộ ngành công nghiệp đèn được tổ chức theo nó, với sự tham gia của các nhà sản xuất đèn chính ở Châu Âu và Hoa Kỳ. Giảm chi phí và tuổi thọ của đèn từ 2.500 giờ thời lượng xuống chỉ 1.000 giờ đã được xác định. Do đó, các công ty sẽ có thể kiểm soát nhu cầu và sản xuất. Và loại hình thực hành này, bắt đầu từ những năm 1930, vẫn tiếp tục cho đến ngày nay.

Ngoài ra còn có một số ví dụ trong ngành dệt may. Năm 1940, Dupont, một công ty hóa chất, đã tạo ra nylon, một loại sợi tổng hợp mới cực kỳ mạnh mẽ và mang tính cách mạng. Nhưng có một vấn đề với phát minh này: phụ nữ sẽ ngừng mua quần tất mới vì hiệu quả của nylon được tạo ra. Vì vậy, các kỹ sư của Dupont đã phải thiết kế một sợi quang yếu hơn.

Một ví dụ khác xảy ra trong thế hệ đầu tiên của iPod, máy nghe nhạc từ quả táo, được thiết kế có chủ ý để có thời gian sử dụng ngắn. Casey Neistat, một nghệ sĩ đến từ New York, Mỹ, đã trả 500 USD cho một chiếc iPod có pin ngừng hoạt động 18 tháng sau đó. Anh ta phàn nàn, nhưng phản hồi của Apple là, "Tốt hơn là nên mua một chiếc iPod mới." Sau khi thua kiện và tất cả những hậu quả tiêu cực, Apple đã thỏa thuận với người tiêu dùng, đưa ra chương trình thay thế pin và gia hạn bảo hành cho iPod.

Một trường hợp khác của thực tiễn này có thể được quan sát trong lĩnh vực máy in phun. Họ sẽ có một hệ thống được phát triển đặc biệt để khóa thiết bị sau một số trang in nhất định mà không có khả năng sửa chữa. Đối với người tiêu dùng, thông báo là máy in bị hỏng và không có cách sửa chữa. Nhưng, trên thực tế, sự tồn tại của một con chip, được gọi là eeprom, cho biết sản phẩm sẽ tồn tại trong bao lâu. Khi đạt đến một số trang in nhất định, máy in chỉ dừng hoạt động.

lỗi thời về tri giác

Sự lỗi thời về tri giác còn được gọi là lỗi thời về tâm lý hoặc sự ham muốn. Nó xảy ra khi một sản phẩm, hoạt động hoàn hảo, bị coi là lỗi thời do sự xuất hiện của một sản phẩm khác, với kiểu dáng khác hoặc do một số thay đổi trong dây chuyền lắp ráp của nó. Chiến lược này được gọi là giảm giá sớm của sản phẩm hoặc dịch vụ theo quan điểm cảm tính và được sử dụng rộng rãi bởi các công ty với mục tiêu chính là tăng doanh số bán hàng.

Tâm lý phá giá sản phẩm khiến người dùng cảm thấy rằng sản phẩm của họ đã trở nên lỗi thời, khiến đối tượng không còn được mong muốn, mặc dù nó vẫn hoạt động - và thường ở tình trạng hoàn hảo. Vì vậy, chiến lược này cũng có thể được gọi là lỗi thời tâm lý, vì nó hoàn toàn liên quan đến mong muốn và mong muốn của người tiêu dùng.

Nói cách khác, các cơ chế thay đổi kiểu dáng của sản phẩm được áp dụng như một cách để khiến người tiêu dùng đi mua sắm nhiều lần. Đó là việc chi tiêu sản phẩm vào tâm trí của mọi người. Bằng cách này, người tiêu dùng được dẫn dắt để liên kết cái mới với cái tốt nhất và cái cũ với cái tồi tệ nhất. Phong cách và hình thức của hàng hóa trở thành những yếu tố quan trọng và chính thiết kế mang đến ảo giác về sự thay đổi thông qua việc tạo ra một phong cách. Do đó, trong nhiều trường hợp, nhận thức lỗi thời khiến người tiêu dùng cảm thấy không thoải mái khi sử dụng một sản phẩm mà họ tin rằng đã trở nên lỗi thời.

Chính thiết kế, cùng với quảng cáo, trong những năm qua đã có thể đánh thức mong muốn tiêu dùng không thể kiềm chế của mọi người dựa trên một chiến lược kinh doanh. Thực hành này dẫn đến việc một bộ phận lớn dân số tin rằng sở hữu của cải vật chất mang lại hạnh phúc. Quảng cáo và các phương tiện truyền thông đóng vai trò là người tạo ra xu hướng, thúc đẩy các dự án thiết kế bằng cách tạo điều kiện cho người tiêu dùng tiếp xúc và hiện diện đáng kể trong tâm trí người tiêu dùng.

Chiến lược lỗi thời về tri giác có thể được coi là một phần nhỏ của sự lỗi thời được lập trình (đọc thêm trong "Sự lỗi thời về tri giác: kích thích sự ham muốn cái mới"). Sự khác biệt lớn giữa hai chiến lược là sự lỗi thời theo kế hoạch làm cho sản phẩm trở nên lỗi thời bằng cách rút ngắn thời gian sử dụng, khiến sản phẩm mất đi chức năng và sự lỗi thời về mặt cảm quan khiến sản phẩm trở nên lỗi thời trong mắt người tiêu dùng, không còn được chú ý như một xu hướng phong cách. , mặc dù nó vẫn hoạt động hoàn hảo.

Công nghệ lỗi thời

Hình ảnh Rudy and Peter Skitterian được cung cấp bởi Pixabay

Chiến lược này khác với những chiến lược đã trình bày ở trên. Sự lỗi thời về công nghệ, hoặc lỗi thời về chức năng, như nó còn được gọi, xảy ra khi một sản phẩm, thậm chí đang hoạt động và hoàn thành chức năng mà nó đã được thiết kế, được thay thế bằng một sản phẩm mới, với công nghệ tiên tiến hơn, giúp thực hiện các nhu cầu một cách hiệu quả hơn của người tiêu dùng. Đây là kiểu lỗi thời xảy ra khi một sản phẩm được cải tiến thực sự được đưa ra thị trường.

Hình thức lỗi thời này được một số chuyên gia coi là hình thức lỗi thời lâu đời nhất và lâu dài nhất kể từ cuộc Cách mạng Công nghiệp, và có thể được phân tích thông qua các đổi mới công nghệ. Như vậy, sự lỗi thời về chức năng gắn liền với quan niệm về sự tiến bộ được nhận thức với những tiến bộ công nghệ đã diễn ra trong xã hội trong nhiều năm qua.

Sự lạc hậu của công nghệ là một phần bản chất của sự phát triển. Chiến lược này đề cập đến những gì xảy ra khi thực tế có một sự cải tiến, và do đó nó không phải là một điều xấu, điều quan trọng là nó xảy ra.

Nhìn vào quá khứ gần đây của chúng ta, chúng ta có thể thấy rõ ràng việc sử dụng chiến lược lỗi thời về chức năng trong các loại sản phẩm khác nhau: trong lĩnh vực điện thoại di động - lĩnh vực thương mại hóa trong vòng chưa đầy hai thập kỷ đã vượt qua những đổi mới của một số thiết bị điện tử hiện có trước khi xuất hiện trong thị trường; trong lĩnh vực máy ảnh - đã trở thành kỹ thuật số và được bổ sung thêm các tính năng mới, mở rộng địa bàn hoạt động; và trong lĩnh vực sản phẩm liên quan đến lĩnh vực công nghệ thông tin, với tốc độ tăng nhanh không ngừng bổ sung các chức năng mới.

Mặc dù có một số khía cạnh tiêu cực, sự lỗi thời về chức năng được coi là ít tác hại nhất và gần nhất với các nguyên tắc bền vững. Đó là quan điểm cho rằng một sản phẩm hiện có chỉ trở nên lỗi thời khi (và nếu) một sản phẩm mới được giới thiệu thực hiện chức năng của nó tốt hơn. Sản phẩm không được sản xuất với các khuyết tật bẩm sinh, như trong trường hợp lỗi thời được lập trình, điều này một phần ngăn cản việc thải bỏ sớm. Đọc thêm trong "Sự lỗi thời của chức năng: Những tiến bộ của công nghệ kích thích tiêu dùng".

Giải pháp thay thế

Nhu cầu về các sản phẩm mới tăng nhanh, cùng với việc xử lý sớm các sản phẩm vẫn đang hoạt động, dẫn đến việc phát sinh chất thải ngày càng trầm trọng, tập trung vào chất thải. Thực tiễn lỗi thời đã làm gia tăng một trong những tác động môi trường nghiêm trọng nhất mà ngày nay phải đối mặt: việc quản lý chất thải do quá trình tiêu thụ không kiềm chế.

Thông qua đó, việc tìm kiếm các giải pháp thay thế khả thi để xử lý chất thải do xã hội tiêu dùng phát sinh. Điều quan trọng là phải suy nghĩ lại các hệ thống và chiến lược hiện tại được sử dụng. Trong bối cảnh này, khái niệm kinh tế tuần hoàn nổi lên như một lời hứa (Đọc thêm trong "Kinh tế tuần hoàn là gì"). Nó có thể được coi là sự kết hợp của một số khái niệm được tạo ra trong thế kỷ trước, chẳng hạn như: thiết kế tái tạo, nền kinh tế hiệu suất, nôi đến nôi - từ cái nôi đến cái nôi, sinh thái công nghiệp, phỏng sinh học, nền kinh tế xanh và sinh học tổng hợp. Trọng tâm của mọi người là phát triển một mô hình cấu trúc để tái tạo xã hội.

Nền kinh tế tuần hoàn là một khái niệm dựa trên sự thông minh của tự nhiên, trái ngược với quy trình sản xuất tuyến tính hiện tại bằng cách đề xuất một quy trình tuần hoàn, trong đó chất thải là đầu vào để sản xuất các sản phẩm mới. Chuỗi sản xuất sẽ được xem xét lại để các bộ phận của thiết bị đã qua sử dụng, chẳng hạn, có thể được tái chế và tái tích hợp vào chuỗi sản xuất dưới dạng các thành phần hoặc nguyên liệu từ những người khác. Do đó, nền kinh tế tuần hoàn bắt đầu từ đề xuất giải cấu trúc khái niệm chất thải với sự phát triển của các dự án và hệ thống ưu đãi các vật liệu tự nhiên có thể được thu hồi hoàn toàn.

Ngoài ra, một số phong trào và hành động chống lại việc thực hành lỗi thời đã bắt đầu xuất hiện. Một là phong trào cố định, có thể được coi là một biểu hiện của phản văn hóa đang phát triển, và được những người tham gia nhiệt tình nhất của nó công nhận là một hình thức hoạt động tích cực. Nó bắt đầu ở Hà Lan và được tạo ra bởi nhà báo Martine Postma thông qua việc thành lập ‘Repair Café Foundation’.

Được tạo ra với mục đích thúc đẩy hành động, nhà báo quyết định giúp mọi người sửa chữa các đồ vật của họ, một cách thiết thực, tránh những chi phí không cần thiết trong quá trình sửa chữa. Hành động này thúc đẩy việc kéo dài thời gian sử dụng hữu ích của sản phẩm và dạy người tham gia sửa chữa chúng trong trường hợp có nhu cầu mới.

Thông qua phong trào này của những người thợ sửa chữa (người sửa chữa), mọi người phát hiện ra rằng họ có thể mang lại sức sống mới cho các sản phẩm trước đây được cất giữ trong kho hoặc bị loại bỏ. Và, theo những người tham gia nhiệt tình nhất trong phong trào này, “điều tốt nhất cho hành tinh không phải là tái chế rác mà không phải là sản xuất ra nó”.

Trung tâm của phong trào này là cuộc thảo luận về sự lỗi thời và nhận ra rằng nhiều vấn đề gây ra bởi việc tiêu thụ tràn lan và sự lỗi thời nhanh chóng của các sản phẩm sẽ có thể tránh được nếu thiết kế và văn hóa tiêu dùng của các công ty không khuyến khích việc thải bỏ sản phẩm nhanh chóng. Chúng ta biết rằng thiên nhiên là hữu hạn, đó là điều không thể chối cãi. Do đó, mục đích của các hoạt động kinh tế không thể chỉ là lợi nhuận và hậu quả là tạo ra chất thải. Các chiến lược và hình thức tổ chức mới là cần thiết.